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2020年4月30日,中國共產(chǎn)黨南京鋼鐵聯(lián)合有限公司第三次代表大會勝利召開。這既是我們在全面建成小康社會、闊步迎接建黨100周年這一歷史交匯點上的總結回顧會,也是在全球新冠肺炎疫情蔓延、宏觀經(jīng)濟承壓的歷史性挑戰(zhàn)前的一次戰(zhàn)斗動員會,更是南鋼邁入迭代發(fā)展新征程的全面啟動會。
此次大會,是公司各級黨組織、全體黨員和廣大職工政治生活中的一件大事,在南鋼上下引起強烈反響。特別是黨委書記、董事長黃一新在第一次全體會議上的黨委工作報告,主題鮮明、振奮人心、鼓舞斗志,在三屆一次全體會議上的表態(tài)講話,內(nèi)涵深刻、文風樸實、富有新意;在談及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新、智慧成長、經(jīng)營管控、干部作風、文化品牌、美好生活、黨的建設等工作時,“金句”頻出,擲地有聲,令大家高度關注、備受鼓舞、倍感振奮。
現(xiàn)摘錄部分“金句”,供廣大黨員和干部職工學習。
01、黨建領航把方向,凝心聚力攀高峰,以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
02、第二次黨代會召開以來的五年,是南鋼發(fā)展史上極富挑戰(zhàn)、極不尋常的五年,也是鳳凰涅槃、全面突破的五年。
03、五年來,最直接的成就是經(jīng)營績效取得新飛躍,最顯著的變化是經(jīng)營生態(tài)實現(xiàn)新進化,最鮮明的特征是改革創(chuàng)新跨上新高度,最重要的轉型是新產(chǎn)業(yè)開辟新格局。
04、我們昂首進入江蘇省十大企業(yè)行列,在南京市位居第二,在全市制造業(yè)中排名第一。
05、公司全面推進經(jīng)營思維的轉型,逐步實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶,從經(jīng)營企業(yè)到經(jīng)營生態(tài)的進化。
06、從事業(yè)部制改革、全員合伙人制度、股權激勵制度、阿米巴經(jīng)營再到職位薪酬體系改革,極大地激發(fā)了企業(yè)和職工的內(nèi)生動力。
07、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游及戰(zhàn)略新興行業(yè);聚焦裂變式發(fā)展,集中優(yōu)勢資源推動電商、智能制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點板塊快速成長;聚焦內(nèi)部四大平臺發(fā)展。
08、回首砥礪奮進的五年,我們以思想政治建設和組織保障為引領,積極構建高質(zhì)量黨建新格局;以加強黨員干部作風建設為重點,持續(xù)鞏固風清氣正政治生態(tài);以提升企業(yè)美譽度為目標,不斷提升品牌形象;以產(chǎn)城融合、和諧共生為抓手,積極履行企業(yè)社會責任;以滿足職工對美好生活向往為追求,充分發(fā)揮群團橋梁紐帶作用。
09、公司黨委以客戶、創(chuàng)新、智造三大驅(qū)動為導向,構建“三比三強”鋼鐵先鋒工程,激勵廣大黨員學有榜樣、做有標桿、干有方向、超有目標。
10、增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
11、引導廣大黨員牢固樹立黨章黨規(guī)黨紀意識,自覺在廉潔自律上追求高標準,形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚。
12、公司根據(jù)轉型升級發(fā)展需要,梳理企業(yè)文化核心理念,確立了“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的企業(yè)愿景。
13、面對突如其來的新冠肺炎疫情,公司采用“防輸入、防擴散、防風險、黨員干部戰(zhàn)斗在一線”的“三防一線”工作方法,堅決筑牢防疫情的“銅墻鐵壁”,打造穩(wěn)經(jīng)營的“鋼鐵長城”。
14、積極落實黨中央關于打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署,通過開展鄉(xiāng)村醫(yī)生精準扶貧、捐贈專業(yè)垃圾處理設備、援建革命老區(qū)道路、采購革命老區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品等方式,為貧困地區(qū)精準脫貧貢獻力量。
15、全面落實習總書記“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求,對沿江3公里進行全面覆綠,提升了長江岸線環(huán)境面貌。
16、持續(xù)推進凝聚力工程建設,通過職工面對面、職工在線、領導蹲點幫扶等方式,了解職工思想動態(tài),為職工解決難題。
17、必須始終堅持黨的領導,匯聚發(fā)展合力,為發(fā)展提供堅強的政治保障;必須始終堅持以人為本,激發(fā)全員活力,為發(fā)展提供強力支撐;必須始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動,增強發(fā)展動力,以創(chuàng)新思維破解難題;必須始終堅持強化作風建設,提升組織能力,以擔當作為提振精神;必須始終堅持管理變革,挖掘內(nèi)部潛力,以效能提升推動高質(zhì)量發(fā)展。
18、未來五年,創(chuàng)新迭代,繪就高科技產(chǎn)業(yè)集團新藍圖。
19、今后五年將是南鋼實現(xiàn)企業(yè)愿景目標的關鍵時期,宏觀形勢的重大變化勢必對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。
20、聚焦“一個愿景”,圍繞“一個目標”,把握“兩條主線”,切實抓好“五大任務”,努力培育“六個領先”。我們要同心同德,奮發(fā)有為,共同推動南鋼以指數(shù)級增長速度成長為全球化高科技產(chǎn)業(yè)集團。
21、“一個愿景”:創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體。
22、“一個目標”:實現(xiàn)雙百億利潤、千億美金管理市值的高科技產(chǎn)業(yè)集團。
23、“兩條主線”:高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展。
24、“五大任務”:深度聚焦智慧經(jīng)營,提升精品智造能力;深度聚焦管理變革,實現(xiàn)組織能力再進化;深度聚焦創(chuàng)新引領,增強企業(yè)核心競爭力;深度聚焦新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮逆周期中流砥柱作用;深度聚焦生態(tài)建設,打造和諧共融新南鋼。
25、“六個領先”:領先的價值主張與最優(yōu)管理實踐;領先的生產(chǎn)智造能力;領先的全球化能力;領先的品牌影響力與品牌價值;領先的技術、創(chuàng)新能力;領先的運營效率和行業(yè)地位。
26、堅定不移地走數(shù)字革命發(fā)展之路,以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為核心引領數(shù)字蝶變,實現(xiàn)跨越式、指數(shù)級增長,讓南鋼真正成為敏捷高效、進化迭代的智慧生命體。
27、圍繞工藝綠色化、產(chǎn)線智慧化、產(chǎn)品高質(zhì)化、服務體驗化、價值供應化,構建智慧大腦,推進數(shù)字工廠建設。
28、建立無邊界組織、網(wǎng)絡結構組織和虛擬組織,更好地適應競爭變化、市場變化、數(shù)字革命變化和生態(tài)環(huán)境變化,打造一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍。
29、促進大質(zhì)量成本架構的迭代升級,實現(xiàn)公司內(nèi)部的品種、質(zhì)量、成本、效率、服務有機統(tǒng)一,并通過增值服務,幫助用戶降低交易成本和使用成本。
30、通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、質(zhì)量品牌,全面提升南鋼的創(chuàng)新能級,奠定行業(yè)創(chuàng)新引領者的地位。
31、整合調(diào)動全球創(chuàng)新資源,打造具備全球高度、中國速度的高端創(chuàng)新平臺,拿出更多“硬核”產(chǎn)品,助力國家大國重器建設。
32、處理好開放包容與嚴格考核、局部優(yōu)化與全局優(yōu)化、高質(zhì)量與低成本、研究創(chuàng)新與技術進步之間的關系,讓南鋼應對環(huán)境變化的能力更強,讓南鋼奮斗者干勁更足。
33、重點培育金恒科技、鋼寶股份、鑫智鏈、鑫洋供應鏈、柏中環(huán)境等具有獨角獸屬性的高科技產(chǎn)業(yè)平臺,通過外延并購和內(nèi)生增長實現(xiàn)平臺裂變。
34、實時關注宏觀形勢變化和產(chǎn)業(yè)興衰趨勢,洞察不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,補強壯大新產(chǎn)業(yè)板塊,讓雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐南鋼迭代發(fā)展。
35、客戶、股東、合作伙伴、金融機構、科研院所、競爭對手都是我們賴以生存和發(fā)展的生態(tài)因子。我們要以新理念、新組織、新戰(zhàn)略、新平臺構建生態(tài)系統(tǒng)。
36、打造與相關方端到端的深度鏈接和業(yè)務協(xié)同,構建個性化服務、場景式體驗,增強戰(zhàn)略客戶黏度。用優(yōu)良生態(tài)凝聚發(fā)展合力、聚集優(yōu)勢資源,在共創(chuàng)共享中分享共贏價值。
37、堅持和加強黨的領導,打造混合所有制企業(yè)黨建標桿,為公司發(fā)展提供堅強的政治保證、組織保證和精神動力。
38、無論是“十三五”的高質(zhì)量發(fā)展,還是“十四五”的迭代騰飛,都要求我們必須堅定不移地抓好黨建和思想政治工作。
39、“推動五個再提升,為南鋼迭代騰飛的新征程“提供五個保障”:推動思想政治建設再提升,提供政治保障;推動基層組織建設再提升,提供組織保障;推動人才隊伍建設再提升,提供人才保障;推動品牌文化建設再提升,提供軟實力保障;推動群團工作再提升,提供向心力保障。
40、始終把政治建設擺在首位,必須深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,堅定政治信仰,強化政治領導,提高政治能力。
41、堅決執(zhí)行“一崗雙責”“黨政同責”,大力打造廉潔南鋼文化,結合風控、法務形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政防火墻,形成風清氣正的政治氛圍。
42、打造特色黨建活動,持續(xù)開展好黨建領航、組織領先、黨員領跑“三領”工程活動,繼續(xù)推進“黨員創(chuàng)客空間”,實施項目化管理提升組織創(chuàng)新能力,打造符合新時代要求的敏捷組織。
43、人才是公司戰(zhàn)略執(zhí)行和高質(zhì)量黨建推進的決定性因素。
44、建立健全公司人才管理系統(tǒng),以集團化管控為抓手,搭建人力資源專業(yè)平臺、賦能平臺和共享平臺,推進鋼鐵主業(yè)與新產(chǎn)業(yè)在人才需求培養(yǎng)上相互賦能、雙向互補。
45、打造更加響亮的品牌、培育更加優(yōu)秀的文化。要打造客戶贊譽、社會享譽、職工愛戴的品牌;要構建符合公司發(fā)展新定位的特色文化體系,要豐富共創(chuàng)共享文化,要提煉服務文化,要培育創(chuàng)新文化,要彰顯誠信文化。
46、讓創(chuàng)新基因融入南鋼高質(zhì)量發(fā)展的血脈,成為每位職工的工作習慣。
47、推動公司從經(jīng)營之術向經(jīng)營之道華麗蛻變。
48、通過豐富載體和強大陣地,將文化理念融入南鋼經(jīng)營發(fā)展中,為公司發(fā)展注入強大的精神力量。
49、群團組織要堅持黨的全面領導,緊密結合公司發(fā)展形勢,密切聯(lián)系群眾,多方面多角度加強建設,進一步提高群團組織的戰(zhàn)斗力。
50、征途漫漫,當揚帆破浪;旌鼓催人,須策馬揚鞭。
51、站在歷史的交匯點上,光榮的使命在激勵著我們,歷史的機遇在召喚著我們,風險挑戰(zhàn)也在考驗著我們。
52、歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。
53、南鋼近幾年發(fā)展的成就,贏得了顧客、相關方的尊重,也贏得了省、市、江北新區(qū)等各級政府的肯定。
54、發(fā)展是第一要務。面對過去五年的成績,新一屆黨委要有“清零”意識,要在新的歷史交匯點上整裝再出發(fā),努力實現(xiàn)更大的成就。
55、本屆黨委肩上扛著更重的擔子。本次黨代會為南鋼確立了更豐滿的發(fā)展目標:南鋼要成長為綠色、智能化、具有全球競爭力的高科技產(chǎn)業(yè)集團,在核心競爭力方面要成為世界頭部企業(yè)。
56、相信在新一屆黨委、紀委同志的共同努力下,南鋼一定能在新時代交出一份滿意答卷。
文字 | 邵啟明