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股息率全A股第七：兩年分紅26.4億元 南鋼股份打樣智慧鋼企的升維之道
發(fā)布時間：2020/9/22 發(fā)布者： 點擊次數(shù)：35046
這是一個充滿智慧的地方。
在南鋼股份(600282)的“JIT+C2M”智能工廠里，大到5G運用、集成智能機器人、無人立體倉儲、識別原料粒度的AI(人工智能)、鋼鐵場地3D掃描無人行車，小到能夠定位、通知并檢測危檢氣體的智能安全帽……處處閃現(xiàn)著5G+智慧鋼鐵迸發(fā)出的數(shù)字技術(shù)“花火”。
20年前，南鋼股份在上交所首發(fā)上市。20年后，南鋼股份不僅成長為《財富》中國500強、上市公司創(chuàng)新百強，傲然挺立在鋼企競爭力的第一陣營。更值得注意的是，南鋼股份正褪去傳統(tǒng)制造業(yè)外衣，向智慧企業(yè)蛻變。
而貫穿始終的智能化布局，立志打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿工廠、站在技術(shù)前沿瞭望未來的決心，閃耀著上市20年來，南鋼股份的堅持。
正如南鋼股份董事長黃一新所說——“數(shù)字技術(shù)能夠重塑甚至顛覆傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)嫁接數(shù)字技術(shù)是可以成為科技型企業(yè)的。”
數(shù)字布局：南鋼“智慧突圍”
今年8月，南鋼股份發(fā)布2020年半年報，用一組數(shù)據(jù)展示了南鋼在疫情特殊時期的“免疫力”。
——今年上半年，公司生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量分別為509.55萬噸、553.47萬噸、485.69萬噸，實現(xiàn)凈利潤14.70億元，行業(yè)上市公司位列第四。鋼材出口量達到45萬噸，同比增長114%，逆勢突破。
疾風(fēng)勁草立，得益于南鋼股份在“數(shù)智”發(fā)展領(lǐng)域的多年深耕。在南鋼股份的智能工廠，很多危險、復(fù)雜、困難、惡劣的工作已由機器人取代——比如六軸機器人可以順利完成危機系數(shù)較高的測溫、取樣等工作;自動拉升試驗機器人系統(tǒng)則能減少拉伸試驗人工崗位和勞動強度。在電商平臺上，客戶不僅可以對南鋼提出具體產(chǎn)品要求，也可以提出意見建議，甚至通過VR觀看模擬生產(chǎn)過程……
南鋼股份采用設(shè)備遠程運維、線上營銷、數(shù)字采購、智能招標(biāo)、智能機器人等，疫情期間，保證生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊進行，保障了28個重大工程訂單按時保質(zhì)保量交付，在特殊時期打開了機會窗口。
縱觀南鋼股份20年上市史，人們會發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化布局的腳步從未停歇，南鋼人甚至更早地認識到了互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)和蘊藏的巨大機會。
——上世紀(jì)90年代，南鋼股份從管理切入，開始數(shù)字化改造歷程，陸續(xù)建設(shè)了銷售、財務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的管理子系統(tǒng)，并與生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)相結(jié)合;2003年，與POSCOICT合作開發(fā)的國內(nèi)第一個中厚板煉軋一體化MES系統(tǒng)，引入了韓國浦項的生產(chǎn)管控理念;2007年，與我國臺灣中冠合作定制合作開發(fā)ERP系統(tǒng)，借鑒和學(xué)習(xí)我國臺灣中鋼的企業(yè)管理思想和成功實踐。
——隨后，賦能鋼鐵主業(yè)的信息化建設(shè)被高速鋪開，南鋼股份2011年成立金恒科技，在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、采購、銷售、物流等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，逐步開展遠程化應(yīng)用服務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)制造的遠程化和少人化。
——2014年，船舶行業(yè)市場不佳，鋼鐵行業(yè)和其同樣陷入經(jīng)濟寒冬，南鋼股份 “化危為機”，以敏銳的數(shù)字洞察力，開啟了以“JIT+C2M”個性化定制新模式為特色的智能制造實踐。
今年7月，南鋼股份依托“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，建成世界首條專業(yè)加工高等級耐磨鋼配件化、零件化、柔性化生產(chǎn)的“JIT+C2M”智能工廠，自主實現(xiàn)對數(shù)控機床、工業(yè)機器人以及AGV小車等高端裝備的端到端集成，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)和全球化定制配送。正在建設(shè)的智慧中心，將利用AI圖像分析、設(shè)備在線監(jiān)測、電子圍欄等智能監(jiān)測與模型診斷技術(shù)，將應(yīng)用250余個工業(yè)機理模型，并結(jié)合生產(chǎn)制造管控三維動態(tài)實景漫游技術(shù)，構(gòu)建生產(chǎn)管理“一張圖”。項目建成后，預(yù)計480人將從現(xiàn)場操作崗位轉(zhuǎn)移到智慧中心，實現(xiàn)遠程化生產(chǎn)和無邊界協(xié)同，為江蘇“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)提供重要樣板和示范借鑒。
南鋼JIT+C2M智能工廠（南鋼股份供圖）
能級裂變：培育獨角獸屬性平臺
擁抱數(shù)字經(jīng)濟，南鋼股份迸射出令人矚目的變化——過去4年中，南鋼股份通過解決個性化需求和規(guī)模化生產(chǎn)矛盾的“JIT+C2M”的創(chuàng)新模式，生產(chǎn)和配送的業(yè)務(wù)量已超過200萬噸，產(chǎn)品的研發(fā)周期也縮短了30%。
而更廣泛基礎(chǔ)上的 “融”、“聯(lián)”不僅僅局限在南鋼內(nèi)部，公司上下游也被納入通盤考慮，比如船用鋼板的定制化，不僅可以將造船周期和用工成本縮短三分之一，用料減省20%，而對南鋼自身而言，也能減少10%的前期用工成本，將鋼板利用率提高3個百分點，企業(yè)與客戶之間實現(xiàn)了互利共贏。
然而，這家鋼企的“智慧拓展力”遠不止于此。公司董事長黃一新曾如此勾勒 “智慧南鋼”——“生產(chǎn)經(jīng)營體現(xiàn)出智能制造、決策的特征;企業(yè)能夠感知外部快速變化，并科學(xué)、精準(zhǔn)地預(yù)判，與外部社會形成共生共榮的生態(tài)圈;針對企業(yè)運行中的短板、痛點，可以自我修復(fù)、進化、實現(xiàn)迭代;在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，嫁接企業(yè)內(nèi)外部資源，推進產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有機結(jié)合，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)從線性增長到幾何階數(shù)增長的蛻變。”
為了實現(xiàn)線性增長到企業(yè)能級裂變，南鋼在培育“獨角獸”屬性的高科技產(chǎn)業(yè)平臺下足了功夫。“十三五”期間，公司在智能制造領(lǐng)域累計投入22億元以上，建成了1個省級智能工廠、5個省級示范智能車間，2015-2017年，連續(xù)孵化出兩家新三板上市公司。
——2015年，公司旗下提供鋼鐵余材網(wǎng)上現(xiàn)貨銷售等服務(wù)的子公司鋼寶股份，在新三板掛牌，注冊資本1.51億元。在差異化發(fā)展的布局下，今年上半年，鋼寶股份進入新三板創(chuàng)新層;銷量、平臺用戶數(shù)量和盈利穩(wěn)健增長，實現(xiàn)營業(yè)收入 29.26億元，凈利潤3678.20萬元。
——2017年12月，南鋼控股子公司金恒科技正式在新三板掛牌，注冊資本1.80億元，公司在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、冶金機器人、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備研發(fā)方面持續(xù)發(fā)力。2020年上半年，即獲授權(quán)專利28項，營收增長83.80%，凈利潤增長120.12%;其旗下的視覺識別沖擊試驗機器人、全自動焊接標(biāo)牌機器人、無人行車系統(tǒng)市場占有率第一。
此外，南鋼股份招投標(biāo)平臺——南京鑫智鏈，發(fā)揮自身在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈樞紐位置的優(yōu)勢，正全力推進智慧采招生態(tài)圈。
而江蘇南鋼鑫洋供應(yīng)鏈則依托江北新區(qū)物流園、長江經(jīng)濟帶的發(fā)展，積極創(chuàng)新管理模式，加快智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)。在現(xiàn)代物流領(lǐng)域，倒逼加強獨立面對市場競爭的能力。
《大眾證券報》記者注意到，天風(fēng)證券在對南鋼股份2020年的中報中這樣評價：“公司將通過‘產(chǎn)業(yè)運營+產(chǎn)業(yè)投資’，圍繞智能制造、C2M智慧電商、智慧招采、智慧物流四大平臺，孵化鋼鐵新材料相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，未來發(fā)展空間值得期待。”
共創(chuàng)共享：數(shù)字化轉(zhuǎn)型“全員工程”
對于上市公司來說，成長關(guān)鍵是創(chuàng)造價值，這是對投資者和股東的最大責(zé)任。南鋼股份高質(zhì)量發(fā)展的同時，更共享經(jīng)營成果，南鋼股份曾在股東回報規(guī)劃中明確，2018-2020年度每年現(xiàn)金分紅的比例不低于當(dāng)年度歸母凈利潤的30%，積極回饋股東。
2018年、2019年，南鋼股份每10股均派現(xiàn)3.00元 (兩年共現(xiàn)金分紅26.4億元)，現(xiàn)金分紅比例分別約為33.10%、50.73%。截至2019年12月31日，南鋼股份股息率8.70%，在所有A股上市公司排名第7，鋼鐵行業(yè)上市公司排名第1，并被納入中證紅利指數(shù)。
南鋼股份正在推進的“十四五”規(guī)劃中，公司的主要任務(wù)仍是轉(zhuǎn)型發(fā)展，而“數(shù)字化”則是南鋼創(chuàng)新的主旋律。
董事長黃一新強調(diào)：“數(shù)字化時代管理的出發(fā)點和落腳點就是數(shù)據(jù);工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是資源整合的時代，講究的是平臺、生態(tài);數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全員工程，數(shù)字化要成為員工的基因。”
為調(diào)動員工積極性，近年來，南鋼股份提倡“共創(chuàng)共享”的企業(yè)文化，實施了鋼鐵行業(yè)上市公司首例標(biāo)準(zhǔn)的員工持股計劃，自2017年連續(xù)三年推出股權(quán)激勵計劃，將股東利益、公司利益和員工個人利益結(jié)合在一起，為員工實現(xiàn)個人價值提供最佳舞臺。
目前，南鋼股份鐵區(qū)一體化智慧中心項目已啟動，鋼軋一體化智慧中心等已在醞釀。五大中心建成后，全公司將實現(xiàn)大規(guī)模集控、無邊界協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策、智能化運營，組織模式和生產(chǎn)模式同步變革，實現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。
未來，南鋼將以“JIT+C2M”智能工廠為新起點，重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式，搶占產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。
“數(shù)字化技術(shù)賦能的工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口已經(jīng)來臨，但是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭尚未出現(xiàn)，會不會來自傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)?”南鋼股份董事長黃一新判斷，“極有可能!”
大眾證券報記者 王君 陳剛 徐海峰 通訊員 邵啟明